PLS 구조방정식모형을 활용한 리더십과 혁신행동간의 관계에서 집단주의 조절효과: 공기업 구성원을 대상으로

류은영 2014년
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' PLS 구조방정식모형을 활용한 리더십과 혁신행동간의 관계에서 집단주의 조절효과: 공기업 구성원을 대상으로' 의 주제별 논문영향력
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주제
  • partial least squares
  • pls
  • 공기업
  • 리더십
  • 조절 효과
  • 집단주의
  • 혁신행동
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' PLS 구조방정식모형을 활용한 리더십과 혁신행동간의 관계에서 집단주의 조절효과: 공기업 구성원을 대상으로' 의 참고문헌

  • 박사
  • 혁신행동의 선행요인에 관한 실증적 연구
    이인석 인사관리연구 23 (1) : 89 ~ 111 [1999]
  • 혁신행동에 대한 변혁적·거래적 리더십의 효과: 목표지향성의 매개역할
    고수일 조직과 인사관리연구 35 (1) : 1 ~ 21 [2011]
  • 박사
  • 박사
  • 행정조직문화가조직몰입과직무만족에미치는영향
    김호정 한국행정학보 36 (4) : 87 ~ 105 [2002]
  • 행정조직과 기업조직의 조직문화 비교
    김호정 한국행정학보 38 (3) : 49 ~ 67 [2004]
  • 한국행정조직의 문화적 프로필에 관한 연구: 중앙부처를 대상으로
    최성욱 한국행정학보 39 (2) : 41 ~ 62 [2005]
  • 카지노 영업 관리자의 변혁적 리더십, 거래적 리더십이 딜러의 조직몰입에 미치는 영향에관한 연구 : 조직문화를 매개변수로
    성지현 서비스산업연구 9 (1) : 63 ~ 78 [2012]
  • 책임운영기관의 조직문화와 효과성에 관한 연구: 운전면허시험관리단을 중심으로
    김근세 한국행정학보 39 (3) : 179 ~ 203 [2005]
  • 질적 연구 방법론
    신경림 이화여대 출판부 [2004]
  • 조직의 문화유형, 최고경영자의 리더십 유형 및 행동성과에 관한 실증연구
    김남현 인사・조직연구 5 (1) : 193 ~ 238 [1997]
  • 조직문화의 유형과 직무만족,조직몰입 및 혁신적 업무행동 간의 구조적 관계:농·수·산림,협동조합을중심으로
    신황용 이희선 한국행정학보 47 (1) : 123 ~ 147 [2013]
  • 조직문화와 조직효과성간 관계- 리더십의 조절효과를 중심으로-
    이정남 인적자원개발연구 12 (2) : 31 ~ 49 [2009]
  • 조직문화와 리더십의 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향 -A사 사례를 중심으로-
    한봉주 한국정책학회 학술대회 : 59 ~ 93 [2008]
  • 조직문화와 리더십유형이 조직시민행동에 미치는 영향에 있어서 리더신뢰 및 조직몰입의 매개효과
    이원형 영남대학교 대학원 [2007]
  • 조직문화와 리더쉽 및 조직성과에 관한 실증연구
    전상호 대한경영학회지 11 : 133 ~ 160 [1995]
  • 조직문화와 구성원 혁신행동의 관계: 조직신뢰와 과업갈등의 조절효과
    박지환 선종규 최인옥 산업혁신연구 27 (3) : 1 ~ 33 [2011]
  • 조직문화가 점진적 혁신에 미치는 효과 및 개인특성의 조절효과
    안관영 인적자원관리연구 16 : 131 ~ 146 [2009]
  • 조직문화,리더십,조직몰입간 인과관계 고찰
    김호균 한국사회와 행정연구 18 (2) : 23 ~ 49 [2007]
  • 조직문화,CEO 리더십과 조직혁신과의 관계:지방공기업을 중심으로
    김철희 박동수 조직과 인사관리연구 32 (4) : 85 ~ 124 [2008]
  • 조직문화, 리더십, 조직효과성의 관계: 부산광역시를 대상으로
    김호정 한국행정학보 37 (4) : 103 ~ 123 [2003]
  • 조직문화, 리더십, 그리고 조직시민행동 간의 관계에서 직무만족과 조직몰입의 매개효과: 공공기관 선진화 추진대상의 공공기관을 대상으로
    한봉주 행정논총 47 (3) : 165 ~ 199 [2009]
  • 조직문화, 리더십 그리고 조직시민행동 간의 관계에있어서 리더신뢰 및 조직몰입의 매개효과
    서인덕 이원형 인적자원관리연구 13 (4) : 71 ~ 106 [2006]
  • 박사
  • 제 4판 한국 행정학
    유민봉 박영사 [2012]
  • 인구통계학적 특성, 리더십 및 조직유효성간의 관계와 조직문화의 매개효과분석
    지경이 경영과 정보연구 31 (1) : 117 ~ 147 [2012]
  • 성과지향적 조직문화와 조직효과성
    박순애 오현주 한국행정학보 40 (4) : 225 ~ 252 [2006]
  • 사회복지기관의 조직문화와 혁신활동 관계에서 심리적 임파워먼트의 매개효과
    엄미선 한국지역사회복지학 (37) : 229 ~ 258 [2011]
  • 변환적 및 거래적 리더십의 유효성에 관한 연구 : 우리나라 여성최고경영자를 중심으로
    朴惠淑 숙명여자대학교 [1994]
  • 변형적·거래적 리더십이 부하의 추가노력, 직무만족 및 조직 몰입에 미치는 영향
    이덕로 인사관리연구 18 : 217 ~ 239 [1994]
  • 변형적 리더십의 동기부여적 효과: 셀프에피커시 이론을 중심으로
    이상호 이원우 조직과 인사관리연구 9 : 53 ~ 72 [1995]
  • 변혁적・거래적 리더십이 혁신행동에 미치는 영향에 있어 리더 감성지능의 매개효과: LISREL과 매개회귀분석을 적용하여
    류은영 한국행정학보 42 (4) : 151 ~ 177 [2008]
  • 변혁적?거래적 리더십,신뢰,조직시민행동과의 관계에관한 연구
    김용순 서도원 이덕로 한국인사ㆍ조직학회 발표논문집 11 : 24 ~ 46 [2002]
  • 박사
  • 변혁적 리더십의 연구경향분석과 과제
    임영제 한국조직학회보 5 (3) : 199 ~ 228 [2008]
  • 변혁적 리더십에 관한 연구
    오종석 이용탁(Lee Yoeng-Taak) 부산상대논집 67 : 101 ~ 132 [1995]
  • 변혁적 리더십과 조직혁신간의 관계
    고현숙 한국콘텐츠학회 논문지 11 (4) : 361 ~ 377 [2011]
  • 구조방정식 모델 이해와 활용(LISREL)
    배병렬 대경 [2006]
  • 감성지능이 변혁적 리더십과 성과에 미치는 영향에 관한 연구
    노현재 전남대학교 대학원 [2006]
  • 上司의 變形的 리더십과 去來的 리더십이 組織構成員의 態度 및 知覺에 미치는 影響
    權祥述 서강대학교 [1996]
  • Using PLS path modeling for assessing hierarchical coonstruct models: Guidelines and empirical ippustration
    Wetzels, M. MIS Quarterly 33 (10) : 177 ~ 195 [2009]
  • Understanding the Theory and Design of Organizations 10/E (Paperback)
    Daft, R. L. South-Wester Cengage Learning [2009]
  • Understanding Organizational Culture
    Alvesson, M. Sage Publications Ltd [2002]
  • Transformational leadership development manual for the Multifactor Leadership Questionnaire
    Bass,B.M. Consulting Psychologists Press [1990]
  • Transformational leadership and organizational structure
    Bass,B.M. International Journal of Public Administration Quarterly 17 : 112 ~ 121 [1993]
  • Transformational leadership and multiple levels of analysis
    Yammarino, F. J. Human Relations 43 (10) : 975 ~ 995 [1990]
  • The role of the CEO in the management of change: The case of information technology
    Schein, E. H. Oxford University Press [1992]
  • The impact of organizational culture and reshaping capabilities on change implementation success: The mediating role of readiness for change
    Jones, R. A. Journal of Management Studies 42 (2) : 361 ~ 386 [2005]
  • The discovery of grounded theory:Strategies for qualitative research
    Glaser, B. G Transaction Publishers [1967]
  • The character of a corporation: How your company's culture can make or break your business
    Goffee, R. Harper Collins Business [1998]
  • The adoption of technological, administrative, and ancillary innovations: Impact of organizational factors
    Damanpour, F. Journal of management 13 (4) : 675 ~ 688 [1987]
  • The Effect of organizational Culture on Communication and Information
    Brown, A. D. Journal of Management Studies 31 (6) : 807 ~ 828 [1994]
  • The Dynamics of Organizational Culture
    Hatch, M. J. The Academy of Management Review 18 (4) : 657 ~ 693 [1993]
  • Studying Organizational Cultures through Rites and Ceremonials
    Trice, H. M. Academy of management review 9 (4) : 653 ~ 669 [1984]
  • Research in organizational behavior. 10 : 123 ~ 167
  • Research in Organizational Behavior, vol. 17
    House, R. JAI Press : 71 ~ 114 [1995]
  • Reexamining the Components of Transformational and Transactional Leadership Using the Multifactor Leadership
    Avolio, B. J. Journal of occupational and organizational psychology 72 (4) : 441 ~ 462 [1999]
  • R&D work climate and innovation in semiconductors
    Abbey, A. Academy of Management Journal 26 (2) : 362 ~ 368 [1983]
  • Qualitative research: A guide to design and implementation
    Merriam, S. B. Jossey-Bass [2009]
  • Qualitative analysis: Practice and innovation
    Ezzy, D. Routledge [2002]
  • Penetrating the performance predicament: communication as a mediator or moderator of organizational culture’s impact on public organizational performance
    Garnett, J. L. Public Administration Review 68 (2) : 266 ~ 281 [2008]
  • Paradox, Planning, and Perseverance: Guidelines for Managerial Practice
    Quinn, R. E. Managing organizational transitions 2 (9) : 5 ~ 3 [1984]
  • PLS path modeling for assessing hierarchical construct models: Guildeline and empirical illustration
    Tenenhaus, M. MIS Quarterly 33 (1) : 177 ~ 195 [2005]
  • Organizational culture and successful information technology implementation
    Harper, G. R. Engineering Management Journal 13 (2) : 11 ~ 15 [2001]
  • Organizational culture
    Schein, E. H. American psychologist 45 (2) : 109 ~ 119 [1990]
  • Organizational complexity and innovation: developing and testing multiple contingency models
    Damanpour, F. Management science 42 (5) : 693 ~ 716 [1996]
  • Organizational and contextual influences on the emergence and effectiveness of charismatic leadership
    Shamir, B. The Leadership Quarterly 10 (2) : 257 ~ 283 [1999]
  • Organizational Innovation A Meta?analysis of Effects of Determinants and Moderators
    Damanpour, F. Academy of management journal 34 (3) : 555 ~ 590 [1991]
  • Organizational Culture : ‘Getting a Fix’ on an Elusive Concept
    Duncan, W. J. The Academy of Management Executive 3 (3) : 229 ~ 236 [1989]
  • Organizational Culture
    Quinn, R. E. Sage Publications : 315 ~ 334 [1985]
  • Organisational culture and leadership: A dynamic view
  • Nebraska Symposium on Motivation: Vol. 37. Cross-cultural perspectives
    Berry, J. W. University of Nebraska Press : 201 ~ 234 [1990]
  • Management in context: An essay on the relevance of culture to the understanding of organizational change
    Feldman, S. P. Journal of Management Studies 23 (6) : 587 ~ 607 [1986]
  • Leading in the 1990's: The four I's of transformational leadership
    Avolio, B. J. Journal of European industrial training 15 : 9 ~ 16 [1991]
  • Leadership in the North American environmental sector: Values, leadership styles, and contexts of environmental leaders and their organizations
    Egri, C. P. Academy of Management journal 43 (4) : 571 ~ 604 [2000]
  • Leadership : Good better best
    Bass,B.M. Organizational Dynamics 13 (3) : 26 ~ 40 [1985]
  • Leadership 5/E
    Daft, R. L. Cengage Learning [2010]
  • Leadership
    Burns J. M. Harper & Row : 24 ~ 47 [1978]
  • Innovative attitudes, values, and intentions in organization (1)
    Ettlie, J. E. Journal of Management Studiesl 19 (2) : 163 ~ 182 [1982]
  • Innovation in small businesses: culture and ownership structure do matter
    Gudmundson, D. Journal of Developmental entrepreneurship 8 (1) : 1 ~ 18 [2003]
  • Innovation and Creativity at Work: Psychological and Organizational Strategies
    West, A John Wiley & Sons [1989]
  • How an Organization's Rites Reveal Its Culture
    Beyer, J. M. Organizational Dynamics 15 (4) : 5 ~ 24
  • Handbook of partial least squares: Concepts, methods and applications
    Esposito Vinzi, V. Sparinger-Verlag Berlin Heiderberg [2010]
  • From transactional to transformational leadership:Learning to share the vision
    Bass,B.M. Organizational Dynamics 18 (3) : 19 ~ 31 [1990]
  • Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error
    Fornell, C. R. Journal of Marketing Research 18 (3) : 39 ~ 50 [1981]
  • Employee creativity: Personal and contextual factors at work
    Oldham, G. R. Academy of management journal 39 (3) : 607 ~ 634 [1996]
  • Efficient Cultures, Exploring the Relationship between Culture and Organizational Performance
    Wilkins, A. L. Administrative Science Quarterly 28 (3) : 468 ~ 481 [1983]
  • Effects of Leadership Style and Followers' Cultural Orientation on Performance in Group and Individual Task Conditions
    Jung, D. I. Academy of Management Journal 42 (2) : 208 ~ 218 [1999]
  • Diagnosing and Changing Organizational Culture
    Cameron, K. S. Addison-Wesley [2006]
  • Determinants of innovative behavior: A path model of individual innovation in the workplace
    Scott, S. G. Academy of Management Journal 37 (3) : 580 ~ 607 [1994]
  • Cultures in Organizations-Three Perspectives
    Martin, J. Oxford University Press [1992]
  • Cultures and organizations
    Hofstede, G. H. McGraw-Hill [1991]
  • Culture, cognitive dissonance and the management of change
    Burnes, B. International Journal of Operations & Production Management 15 (8) : 14 ~ 33 [1995]
  • Culture, Leadership, and Organizations: The GLOBE Study of 62 Societies
    House, R. J. Sage [2004]
  • Cultural leadership in organizations
    Trice, H. M. Organization Science 2 (2) : 149 ~ 169 [1991]
  • Corporate culture: From vicious to virtuous circles
    Hampden-Turner, C. Vintage [1990]
  • Corporate culture's impact on a strategic approach to quality
    Dellana, S. A. Journal of Business Mid-american 15 (1) : 9 ~ 20 [2000]
  • Content Analysis for the Social Science and Humanities
    Holsti, Ole R. Addition-Wesley Publishing Company [1969]
  • Concepts of culture and organizational analysis
    Smircich, L. Administrative Science Quarterly 28 (3) : 339 ~ 358 [1983]
  • Charisma in Action: The Transformational Abilities of Virgin's Richard Branson and ABB's Percy Barnevik
    Kets de Vries Organizational Dynamics (Winter) : 7 ~ 21 [1998]
  • Central Problems in the Management of Innovation
    Van De Ven. A. H. Management Science 32 (1) : 590 ~ 607 [1986]
  • Basics of qualitative research
    Strauss, A. L. Sage [1990]
  • Banishing bureaucracy
    Osborne, D. New American Library [1998]
  • Applied multiple regression/ correlation analysis for the behavioral sciences (2nded.)
    Cohen, J. Lawrence Erlbaum Associates, Inc [1983]
  • A framework for linking culture and improvement initiatives in organizations
    Detert, J. R. Academy of management Review 25 (4) : 850 ~ 863 [2000]
  • A Practical Guide to Factorial Validity Using PLS Graph : Tutorial and Annotated Example
    Gefen, D. Communications of the Association for Information Systems 16 (1) : 91 ~ 109 [2005]