연구동향 분석

코칭이 리더-부하와의 교환관계(LMX), 조직지원인식, 조직몰입에 미치는 영향

이지영 2015년

논문상세정보
인용/피인용
' 코칭이 리더-부하와의 교환관계(LMX), 조직지원인식, 조직몰입에 미치는 영향' 의 주제별 논문영향력
논문영향력 선정 방법
논문영향력 요약
주제
  • coaching
  • lmx
  • organizational commitment
  • pos
  • 조직몰입
  • 조직지원인식
  • 코칭
동일주제 총논문수 논문피인용 총횟수 주제별 논문영향력의 평균
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' 코칭이 리더-부하와의 교환관계(LMX), 조직지원인식, 조직몰입에 미치는 영향' 의 참고문헌

  • 평생직업 능력개발 경로재설계의 가능성과 한계
    윤형기 대한공업교육학회지 34 (1) : 19 ~ 43 [2009]
  • 코칭리더십이 맥락수행 및 창의적 행동에 미치는 영향: 조직미덕과 학습목표지향성의 조절효과
    하원식 한국심리학회지: 산업 및 조직 25 (1) : 195 ~ 213 [2012]
  • 코칭리더십 척도 개발 및 타당화
    조은현 탁진국 ( Jin Kook Tak ) 한국심리학회지: 산업 및 조직 24 (1) : 127 ~ 155 [2011]
  • 중소기업 리더 코칭이 직무관련 태도에 미치는 영향에관한 연구
    홍의숙 기업경영연구 16 (2) : 259 ~ 275 [2009]
  • 조직후원인식, 리더-구성원 교환관계의 질이 임파워먼트와 조직시민행동에 미치는 영향
    한진환 경영연구 22 (3) : 259 ~ 284 [2007]
  • 조직지원인식이 정서적 몰입, 이직의도 및 조직시민행동에 미치는 영향
    이종찬 대한경영학회지 23 (2) : 893 ~ 908 [2010]
  • 조직지원인식의 선행요인과 결과요인에 관한 연구: 매개효과의 검증을 중심으로
    김윤성 조직과 인사관리연구 27 (1) : 189 ~ 214 [2003]
  • 조직적응 관점에서 사회적 문제해결이 직무소진, 조직몰입, 이직성향, 그리고 직무성과에 미치는 영향
    박경환 대한경영학회지 22 (4) : 2109 ~ 2137 [2009]
  • 조직구성원의 조직 동일시가 조직몰입 및 조직시민행동에 미치는 영향 : 고용형태의 조절효과를 중심으로
    최훈태 경기대학교 대학원 [2008]
  • 조직 공정성 및 조직지원인식이 조직시민행동에 미치는 영향
    이종찬 조직과 인사관리연구 29 (1) : 35 ~ 54 [2005]
  • 외식업체 종사원의 집단응집성과 팀후원인식이 팀과 조직에 대한 몰입과 경력몰입 및 이직의도에 미치는 영향에 관한 구조모형분석
    김우진 외식경영연구 15 (1) : 7 ~ 26 [2011]
  • 박사
    외식기업 관리자의 코칭리더십이 자아개념과 직무성과에 미치는 영향
    이석만 경기대학교 대학원 [2011]
  • 상사-비서 교환관계, 조직 동일시, 조직 기반 자기 존중감 간 관계
    황정희 한국심리학회지: 산업 및 조직 21 (4) : 607 ~ 630 [2008]
  • 변혁적 ․ 거래적 리더십, 팔로워십이 LMX를 매개로 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구 -중소기업을 중심으로-
    정대용 한국창업학회지 3 (2) : 253 ~ 275 [2008]
  • 리더의 코칭행위가 조직구성원들의 인지적 유연성과 성과에 미치는 영향
    김정식 서문교 인적자원관리연구 15 (3) : 31 ~ 48 [2008]
  • 리더와 부하직원의 코칭 경험 연구 -기업의 인사관련 부서를 중심으로-
    최윤미 상담학연구 10 (4) : 1823 ~ 1853 [2009]
  • 다수준접근을 통한 LMX에서의 조절효과에 대한 연구
    이은혜 한국심리학회지: 산업 및 조직 23 (2) : 317 ~ 338 [2010]
  • 관리자의 코칭행동과 부하직원이 인식한 직무성과의 관계
    조대연 HRD연구 13 (4) : 89 ~ 109 [2011]
  • 관계적 리더십과 팀 구성원의 성과: 리더-구성원 교환관계(LMX)와 사회적 네트워크 관점의 통합
    이기현 한국심리학회지: 산업 및 조직 21 (4) : 545 ~ 573 [2008]
  • Using Multisource Feedback Coaching Effectively in Executive Education
    Hooijberg, R. Academy Of Management Learning & Education 8 (4) : 483 ~ 493 [2009]
  • Toward a conceptual understanding and definition ofexecutive coaching
    Kilburg Kilburg, R. R. Consulting Psychology Journal : Practice & Research 48 (2) : 134 ~ 144 [1996]
  • Too much of a good thing: The curvilinear effect of leader-member exchange on stress
    Harris, K.J. The Journal of Social Psychology 146 (1) : 65 ~ 84 [2006]
  • The wild west of executive coaching
    Sherman, S. Harvard Business Review 82 (11) : 82 ~ 90 [2004]
  • The ties that bind : The impact of leader-member exchange, transformational and transactional leadership, and distance on predicting follower performance
    Howell, J. Journal of Applied Psychology 84 (5) : 680 ~ 694 [1999]
  • The role of the initialinteraction in leader-member-exchange
    Dockery, T. M. Group & Organization Studies 15 : 395 ~ 413 [1990]
  • The relationship between leader-member exchange and commitment and organizational citizenship behavior
    Truckenbrodt, Y. B. Acad. Rev. Q 1 (Summer) : 233 ~ 244 [2000]
  • The measurement of organiza- tional commitment
    Mowday, R. T. Journal of vocational behavior 14 : 224 ~ 247 [1979]
  • The Performance Effects of Coaching: A Multilevel Analysis Using Hierarchical Linear Modeling
    Agarwal, R.C. International Journal of Human Resource Management 20 : 2110 ~ 2134 [2009]
  • Teacher learning on problemsolving teams
    Gregory, A. Teaching and Teacher Education 6 (3) : 608 ~ 615 [2010]
  • Structural Modeling in Practice : A Review and Recommended Two-step Approach
    Anderson, J. C. Psychological Bulletin 103 (3) : 411 ~ 423 [1988]
  • Social exchange in organizations: The differential effects of perceived organizational support and leader member exchange
    Settoon, R. P. Journal of Applied Psychology 81 : 219 ~ 227 [1996]
  • Perceived organizational support and employee diligence, commitment and innovation
    Eisenberger, R. Journal of Applied Psychology 75 (1) : 51 ~ 59 [1990]
  • Perceived organizational support and employee diligence, commitment and innovation
    Eisenberger, R. Journal of Applied Psychology 75 : 51 ~ 59 [1990]
  • Perceived organi-zational support
    Eisenberger, R. Journal of Applied Psychology 71 : 500 ~ 507 [1986]
  • Perceived Supervisor Support : Contributions to Perceived Organizational Support and Employee Retention
    Eisenberger, R. Journal of Applied Psychology 87 : 565 ~ 573 [2002]
  • Organizational commitment : analysis of antecedents
    Luthans, Fred Human Relations 40 (4) : 219 ~ 236 [1987]
  • Organizational Politics, Justice, and Support:Managing the Social Climate of the Workplace
    Shore Quorum : 149 ~ 164 [1995]
  • Normative commitment in the workplace:A theoretical analysis and re-conceptualization
    Meyer, J. P. Human Resource Management Review 20 : 283 ~ 294 [2010]
  • Multidimensionality of Leader-Member Exchange: An Empirical Assessment through Scale Development
    Liden, R. Journal of Management 24 (1) : 43 ~ 72 [1998]
  • Leadership ane the coaching process in organizations
    Stowell, S. J. University of Utah [1986]
  • Leader-member exchange and citizenship behaviors : A meta-analysis
    Ilies, R. Journal of Applied Psychology 92 : 269 ~ 277 [2007]
  • Leader-follower exchange quality: The role of personal and interpersonal attributes
    Phillips, A. S. Academy of Management Journal 37 : 990 ~ 1001 [1994]
  • LMX와 팔로어십, 그리고 리더십유효성간의 관계
    강문실 강영순 김희철 인적자원관리연구 13 (1) : 45 ~ 64 [2006]
  • LMX-citizenship behavior relationship: justice as a mediator
    Bhal, K. T. Leadership & Organization Development Journal 27 (2) : 106 ~ 117 [2006]
  • Keen to help? anagers' implicit person theories and their subsequent employee coaching
    Heslin, P. A. Personnel Psychology 59 : 871 ~ 902 [2006]
  • Influences on the Quality of Supervisor-Subordinate Relations:The Role of Time Pressure, Organizational Commitment, and Locus of Control
    Kinicki, A. Journal of Organizational Behavior 15 : 75 ~ 82 [1994]
  • Influence tactics, affect, and exchange quality in supervisor-subordinate interactions: A laboratory experiment and field study
    Wayne, S. J. Journal of Applied Psychology 75 : 487 ~ 499 [1990]
  • Individual-level cultural values as moderators of perceived organizational support–employee outcome relationships in China: Comparing the effects of power distance and traditionality
    Farh, J. L. Academy of Management Journal 50 : 715 ~ 729 [2007]
  • Evaluating Structural Model With Unobservable Variables and Measurement Error
    Fornell, C. Journal of Marketing Research 18 : 39 ~ 50 [1981]
  • Effects of organizational and professional identification on the relationship between administrators’ social influence and professional employees’ adoption of new work behavior
    Hekman, D. R. Journal of Applied Psychology 94 (5) : 1325 ~ 1335 [2009]
  • Development of leader-member exchange (LMX) theory of leadership over 25 years: Applying a multi-level-multi-domain perspective
    George, G. Leadership Quarterly 6 : 219 ~ 247 [1995]
  • Cooperative Student Activities as Learning Devices
    Wenzel Analytical Chemistry 72 : 293 ~ 296 [2000]
  • Coaching and Counselling for Peak Performance
    Salter, Larry Business and Economic Review 44 (1) : 26 ~ 28 [1997]
  • Building successful leadership coaching relationships: Examining impact of matching criteria in a leadership coaching programme
    Boyce, L. A. Journal of Management Development 29 (10) : 914 ~ 931 [2010]
  • Antecedents to Boundary-Spanner Perceived Organizational Support
    Johlke, M. C. Journal of Managerial Psychology 17 (2) : 116 ~ 128 [2002]
  • An examination of the curvilinear relationship between leader-member exchange and intention to turnover
    Harris, K. Journal of Organizational Behavior 26 : 363 ~ 378 [2005]
  • Affective, Continuance and Normative Commitment to the Organization: A Meta-analysis of Antecedents, Correlates and Consequences
    Meyer, J. P. Journal of Vocational Behavior 61 : 20 ~ 52 [2002]
  • A threecomponent conceptualization of organizational commitment
    Meyer, P.J. Human Resource Management Review 1 (1) : 61 ~ 89 [1991]
  • A meta-analysis of the relationship between perceived organizational support and job outcomes: 20 years of research
    Riggle, R. J. Journal of Business Research 62 (10) : 1027 ~ 1030 [2009]
  • A longitudinal study of the early development of leader-member exchanges
    Liden, R.C Journal of Applied Psychology 78 : 662 ~ 674 [1993]
  • A Survey of Executive Coaching Practices
    Bono, J. E. Personnel Psychology 62 : 361 ~ 404 [2009]
  • 100년 기업의 조건
    이병주 LG주간경제829호 [2005]