연구동향 분석

임파워링 리더십과 혁신행동의 관계에서 다차원 저항의 매개효과

강영순 김 성 훈,지 성 호,강 영 순 김성훈 지성호 2014년

논문상세정보
인용/피인용
' 임파워링 리더십과 혁신행동의 관계에서 다차원 저항의 매개효과' 의 주제별 논문영향력
논문영향력 선정 방법
논문영향력 요약
주제
  • dysfunctionalresistance
  • empowering leadership
  • functionalresistance
  • innovative behaviors
  • 건설적저항
  • 역기능적 저항
  • 임파워링 리더십
  • 혁신행동
동일주제 총논문수 논문피인용 총횟수 주제별 논문영향력의 평균
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' 임파워링 리더십과 혁신행동의 관계에서 다차원 저항의 매개효과' 의 참고문헌

  • 코칭리더십, 기본심리욕구, 혁신행동, 조직시민행동의 구조적 관계
    강영순 대한경영학회지 26 (7) : 1909 ~ 1928 [2013]
  • 창의성과 혁신행동의 관계와 집단특성의 조절효과
    이문선 조직과 인사관리연구 27 (1) : 251 ~ 271 [2003]
  • 진성 리더십(Authentic Leadership)과 조직몰입 간의 관계에서 LMX 와 심리적 자본의 매개효과 분석
    한봉주 조직과 인사관리연구 37 (3) : 125 ~ 153 [2013]
  • 직무자율성이 혁신행동에 미치는 영향: 셀프리더십의 매개효과를 중심으로
    김해룡 조직과 인사관리연구 35 (4) : 199 ~ 229 [2011]
  • 중간관리자의 임파워링 리더십과 직무몰입, 조직몰입, 조직시민행동간의 관계
    차동옥 조직과 인사관리연구 35 (1) : 171 ~ 198 [2011]
  • 주도성 및 상사코칭과 조직경력성장의 관계에서지속경력학습의 매개효과
    지성호 조직과 인사관리연구 38 (3) : 151 ~ 180 [2014]
  • 조직변화에 대한 구성원 저항의 다차원적 접근
    김정진 인사조직연구 16 (3) : 1 ~ 41 [2008]
  • 조직변화에 대한 개인특성과 심리적 저항 및 조직몰입의 관계
    김정진 한국심리학회지: 산업 및 조직 21 (3) : 429 ~ 450 [2008]
  • 임파워링 리더행동과 팀원들의 학습행동 및 교류기억의 관계: 팀 효능감, 혁신성향 및 리더에 대한 신뢰의 매개효과
    손영우 한국심리학회지: 산업 및 조직 22 (1) : 1 ~ 25 [2009]
  • 임파워링 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향 - 심리적 임파워먼트의 매개역할을 중심으로 -
    이호선 인적자원관리연구 20 (3) : 31 ~ 50 [2013]
  • 임파워링 리더십이 조직구성원의 혁신행동에 미치는 영향 - 창의성의 매개효과 및 혁신지원분위기의 조절효과 -
    최석봉 인적자원관리연구 20 (3) : 209 ~ 230 [2013]
  • 임파워링 리더십이 심리적 자본과 조직변화몰입에 미치는 영향에 관한 연구
    양필석 인적자원관리연구 19 (2) : 63 ~ 82 [2012]
  • 임파워링 리더십과 직무열의의 관계에 대한 연구 - 자기효능감과 의미감의 매개효과를 중심으로 -
    예지은 대한경영학회지 26 (2) : 435 ~ 452 [2013]
  • 임파워링 리더 행위(Empowering Leader Behavior) 구성요인의 차원성에 대한 탐색적 연구
    이재원 조직과 인사관리연구 29 (1) : 93 ~ 114 [2005]
  • 심리적 임파워먼트와 조직시민행동의 관계에 대한 성취욕구의 조절효과 검증：부산지역 특급호텔 종사자를 중심으로
    한나영 인사조직연구 19 (1) : 185 ~ 226 [2011]
  • 비인격적 감독과 부하의 저항행동 관계에 관한 연구 - 상호작용 공정성과 심리적 계약위반을 중심으로 -
    한주원 경영학연구 40 (3) : 831 ~ 857 [2011]
  • 변혁적·거래적 리더십이 조직구성원의 혁신행동에 미치는 영향: 임파워먼트의 매개효과
    이종법 조직과 인사관리연구 33 (4) : 155 ~ 178 [2009]
  • 변혁적 리더십이 혁신행동에 미치는 영향 - 학습지향성과 조직몰입의 매개효과검증 -
    최석봉 인적자원관리연구 17 (4) : 225 ~ 242 [2010]
  • 변혁적 리더 대 진성 리더: 변혁적 리더십의 재조명
    정예지 경영학연구 41 (3) : 539 ~ 573 [2012]
  • 리더의 하향적 영향력 전술, 목표몰입, 팀 성과 간의 관계
    최세경 조직과 인사관리연구 36 (1) : 189 ~ 216 [2012]
  • 구조방정식 모형의 적합도 지수 선정기준과 그 근거
    홍세희 한국심리학회지 : 임상 19 (1) : 161 ~ 177 [2000]
  • 개인성향, 혁신저항, 그리고 혁신성과의 관계
    지성구 대한경영학회지 18 (5) : 2107 ~ 2132 [2005]
  • 개인-환경적합성과 직무수행간의 차별적 영향관계와 일가치감의 매개효과
    강영순 인적자원관리연구 19 (4) : 75 ~ 98 [2012]
  • When a thousand flowers bloom : Structural, collective, and social conditions for innovation in organization
    Kanter, R. M. Research in Organizational Behavior 10 : 169 ~ 211 [1988]
  • To empower or not to empower your sales force? An empirical examination of influence of leadership empowerment behavior on customer satisfaction and performance
    Ahearne, J. M. Journal of Applied Psychology 90 (5) : 945 ~ 955 [2005]
  • The motivation effects of charismatic leadership : A self-concept based theory
    Shamir, B. Organization Science 4 : 1 ~ 17 [1993]
  • The impact of team members’ cultural values on productivity, cooperation, and empowerment in self-managing working teams
    Kirkman, B. L. Journal of Cross-Cultural Psychology 32 (5) : 597 ~ 617 [2001]
  • The impact of expectations on newcomer performance in teams as mediated by work characteristics, social exchanges, and empowerment
    Chen, G. Academy of Management Journal 46 (5) : 591 ~ 607 [2003]
  • The empowerment process: Integrating theory and practice
    Conger, J. A. Academy of Management Review 13 (3) : 471 ~ 482 [1988]
  • The empowerment of service workers : What, why, how, and when
    Bowen, D. Sloan Management Review 33 (1) : 31 ~ 39 [1992]
  • The empowering leadership questionnaire:The construction and validation of a new scale for measuring leader behaviors
    Arnold, J. Journal of Organizational Behavior 21 (3) : 249 ~ 269 [2000]
  • The effect of team leader characteristics on learning, knowledge application, and performance of cross-functional new product development teams
    Sarin, S. Decision Sciences 34 : 707 ~ 739 [2003]
  • The Social psychology of creativity
    Amabile, T, M. Springer-Verlag [1983]
  • Test of a justice-based model of subordinates’ resistance to downward influence attempts
    Tepper, B. J. Group and Organization Management 23 : 144 ~ 160 [1998]
  • Subordinates’ resistance and managers’ evaluations of subordinates’performance
    Tepper, B. J. Journal of Management 32 (1) : 185 ~ 209 [2006]
  • Structural equation modeling with AMOS：Basic concepts, applications, and programming
    Byrne, B. M. Lawrence Erlbaum Associates, Inc [2013]
  • Structural and psychological empowerment climates, performance, and the moderating role of shared felt accountability : A managerial perspective
    Wallace, J. C. Journal of Applied Psychology 96 (4) : 840 ~ 850 [2011]
  • Shared leadership in teams : An investigation of antecedent conditions and performance
    Carson, J. B. Academy of Management Journal 50 (5) : 1217 ~ 1234 [2007]
  • Rethinking Resistance and Recognizing Ambivalence: A Multidimensional View of Attitudes Toward an Organizational Change
    Piderit, S. K. Academy of Management Review 25 (4) : 783 ~ 794 [2000]
  • Resistance to change : The rest of the story
    Ford, D. J. Academy of Management review 33 (2) : 362 ~ 377 [2008]
  • Resistance to Change: Developing an Individual Differences Measure
    Oreg, S. Journal of Applied Psychology 88 (4) : 680 ~ 693 [2003]
  • Psychological empowerment in the workplace : Dimensions, measurement, and validation
    Spreitzer, G. M. Academy of Management Journal 38 : 1442 ~ 1465 [1995]
  • Predictors and outcomes of openness to changes in a reorganizing workplace
    Wanberg, C. R. Journal of Applied Psychology 85 (1) : 132 ~ 142 [2000]
  • Personality, Context, and Resistance to Organizational Change
    Oreg, S. European Journal of Work & Organizational Psychology 15 (1) : 73 ~ 101 [2006]
  • Personality moderators of the relationship between abusive supervision and subordinates' resistance
    Tepper, B. J. Journal of Applied Psychology 86 (5) : 974 ~ 983 [2001]
  • Personal causation : The internal affective determinants of behavior
    deCharms, R. Academic Press [1968]
  • Motivating and demotivating forces in teams: Cross-level influences of empowering leadership and relationship conflict
    Chen, G. Journal of Applied Psychology 96 (3) : 541 ~ 557 [2011]
  • Matching leadership styles with employment modes : Strategic HRM perspective
    Liu, W. Human Management Resource Review 13 : 127 ~ 152 [2003]
  • Managing from the boundary : The effective leadership of self-managing work teams
    Druskat, V. U. Academy of Management Journal 46 (4) : 435 ~ 457 [2003]
  • Managers as facilitators of learning in learning organizations
    Ellinger, A. D. University of Georgia [1997]
  • Linking empowering leadership and employee creativity : The influence of psychological empowerment, creative process engagement, and intrinsic motivation
    Zhang, X. Academy of Management Journal 53 (1) : 107 ~ 128 [2010]
  • Leadership in organizations(7th Ed. )
    Yukl, G. Prentice Hall [2010]
  • Leadership and coaching
    Stowell, S. J University of Utah [1986]
  • Leadership and Performance Beyond Expectation
    Bass,B.M. Free Press [1985]
  • It all depends : A pragmatic approach to delegation
    Sherman, H. University of Alabama Press [1966]
  • Information privacy in organizations : Empowering creative and extrarole performance
    Alge, J. B. Journal of Applied Psychology 91 (1) : 221 ~ 232 [2006]
  • Influence of participation in strategic change : resistance, organizational commitment, and change goal achievement
    Lines, R. Journal of Change Management 4 : 193 ~ 215 [2004]
  • Evidence of detrimental effects of extrinsic incentives on breaking a mental set
    Mcgraw, K. O. Journal of Experimental Social Psychology 15 : 285 ~ 294 [1979]
  • Empowering leadership in management teams：Effects on knowledge sharing, efficacy, and performance
    Srivastava, A. Academy of Management Journal 49 (6) : 1239 ~ 1251 [2006]
  • Empowering leadership : An examination of mediating mechanisms within a hierarchical structure
    Vecchio, P. R. Leadership Quarterly 21 (3) : 530 ~ 542 [2010]
  • Employee resistance to organizational change : managerial influence tactics and leader-member exchange
    Furst, A. S. Journal of Applied Psychology 93 (2) : 453 ~ 462 [2008]
  • Does the transactional-transformational paradigm transcend organizational and national boundaries?
    Bass,B.M. American Psychologist 52 (2) : 130 ~ 139 [1997]
  • Determining and measuring empowering leader behaviors : Development of an upward feedback instrument
    Konczak, L. J. Educational and Psychological Measurement 60 (2) : 301 ~ 313 [2000]
  • Determinants of innovation behavior : A path model of individual innovation in the workplace
    Scott, S. G. Academy of Management Journal 37 (3) : 580 ~ 607 [1994]
  • Determinants of delegation and consultation by managers
    Yukl, G. Journal of Organizational Behavior 20 : 219 ~ 232 [1999]
  • Contingent leadership and effectiveness of trauma resuscitation teams
    Yun, S. Journal of Applied Psychology 90 (6) : 1288 ~ 1296 [2005]
  • Comparative fit indexes in structural models
    Bentler, P. M. Psychological Bulletin 107 (2) : 238 ~ 246 [1990]
  • Common method biases in behavioral research：a critical review of the literature and recommended remedies
    Podsakoff, P. M. Journal of Applied Psychology 88 (5) : 879 ~ 903 [2003]
  • Cognitive elements of empowerment : An"interpretive"model of intrinsic task motivation
    Thomas, K. W. Academy of Management Review 15 : 666 ~ 681 [1990]
  • Charismatic leadership in organizations
    Conger, J. A. Sage Publication [1998]
  • Behavioral self-control
    Thorenson, E. E. Holt, Rinehart, & Winston [1974]
  • Attitudinal and behavioral effects of autonomous group working : A longitudinal field study
    Cordery, J. L. Academy of Management Journal 34 (2) : 464 ~ 476 [1991]
  • An introduction to motivation Princeton
    Atkinson, J. W. Van Norstrand [1964]
  • Age-related decline in forest productivity : Pattern and process
    Ryan M. G. Advances in Ecological Research 27 : 213 ~ 262 [1997]
  • Achieving communication goals in superior-subordinate relationships : the multi-functionality of upward maintenance tactics
    Waldron, V. R. Communication Monographs 58 : 289 ~ 306 [1991]
  • AMOS 19 구조방정식 모델링
    배병렬 도서출판 청람 [2011]
  • A multilevel study of leadership, empowerment, and performance in teams
    Chen, G. Journal of Applied Psychology 92 (2) : 331 ~ 346 [2007]
  • A multilevel investigation of the influences of employees’ resistance to empowerment
    Maynard, M. T. Human Performance 20 : 147 ~ 171 [2007]