연구동향 분석

공공봉사동기(PSM)와 공공성이 국민과 정부에 대한 반응성에 미치는 영향: 공공기관 종사자들의 인식을 중심으로

이혜윤 2014년

논문상세정보
인용/피인용
' 공공봉사동기(PSM)와 공공성이 국민과 정부에 대한 반응성에 미치는 영향: 공공기관 종사자들의 인식을 중심으로' 의 주제별 논문영향력
논문영향력 선정 방법
논문영향력 요약
주제
  • 공공기관
  • 공공봉사 동기
  • 공공성
  • 공기업
  • 반응성
  • 준정부기관
  • 행정대응성
동일주제 총논문수 논문피인용 총횟수 주제별 논문영향력의 평균
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' 공공봉사동기(PSM)와 공공성이 국민과 정부에 대한 반응성에 미치는 영향: 공공기관 종사자들의 인식을 중심으로' 의 참고문헌

  • 행정의 책임성: 행정이론간 충돌과 논쟁
    엄석진 한국행정학보 43 (4) : 19 ~ 45 [2009]
  • 행정의 책임성 확보와 청지기이론의 적용가능성
    원구환 한국공공관리학보 22 (4) : 507 ~ 529 [2008]
  • 한국 공기업의 이해
    이상철 대영문화사 [2012]
  • 준정부기관 경영평가제도의 변천과 개선방향에 관한 연구
    조택 한국거버넌스학회보 15 (3) : 155 ~ 178 [2008]
  • 정부 조직의 공공성(Publicness): 공사 조직의 비교와 공조직 연구의 함의
    이근주 한국행정학회 동계학술대회 발표논문 [2008]
  • 우리나라 공공기관의 지배구조에 관한 연구
    조택 한국정책과학학회보 11 (4) : 251 ~ 274 [2007]
  • 변량분석과 회귀분석
    박광배 학지사 [2003]
  • 과정추적 방법을 통한 공직봉사동기와 낭중지추: 보건복지부 L서기관의 사례를 중심으로
    배귀희 한국사회와 행정연구 22 (4) : 473 ~ 495 [2012]
  • 공사부문 종사자간의 동기요인의 차이 분석: PSM을 활용하여
    이근주 한국행정연구 14 (2) : 71 ~ 99 [2005]
  • 공기업론
    유훈 법문사 [2011]
  • 공공선택론: 정치 행정의 경제학적 분석
    김성준 박영사 [2012]
  • 공공부문 책무성의 변천과 통제방안
    라영재 한국정책연구 9 (1) : 235 ~ 264 [2009]
  • 공공부문 경쟁논리와 책임성의 부조화에 관한 연구
    류춘호 지방정부연구 7 (4) : 315 ~ 337 [2003]
  • 공공기관장의 출신배경이 혁신과 성과에 미치는 영향
    정지수 한국사회와 행정연구 25 (1) : 115 ~ 140 [2014]
  • 공공기관의 운영에 관한 법률의 문제점
    이은정 기업지배구조연구 45 : 1 ~ 17 [2012]
  • 공공기관의 성과관리시스템에 관한 연구
    윤광재 한국정책과학학회보 11 (4) : 137 ~ 157 [2007]
  • 공공기관의 경영평가 결과와 기관특성에 관한 연구
    안숙찬 대한경영학회지 27 (6) : 835 ~ 859 [2014]
  • 공공기관과 국가정책
  • 공공기관 임원의 정치적 임명에 관한 연구: 법제도 및 대통령의 영향을 중심으로
    김병섭 한국행정학보 44 (2) : 85 ~ 109 [2010]
  • 공공기관 관리모형의 새로운 접근
    박정수 KDI [2013]
  • 공공기관 경영성과 영향요인 분석: 조직의 구조적 특성과 성과 관리 전략분수를 중심으로
    최흥석 한국행정학회 하계학술대회발표논문집 [2008]
  • 고객지향적 행정과 한국관료제의 대응성
    박천오 한국정치학회보 32 (3) : 231 ~ 253 [1998]
  • 경영성과 제고를 위한 공공기관의 조직문화유형 분석: 공익형 공공기관과 기업형 공공기관의 비교를 중심으로
    이상철 한국행정학보 42 (3) : 143 ~ 164 [2008]
  • Work values: Development of a new threedimensional structure based on confirmatory smallest space analysis
    Lyons, S. T. Journal of Organizational Behavior 31 (7) : 969 ~ 1002 [2010]
  • What Organization Theorists and Public Policy Researchers Can Learn from One Another: Publicness Theory as a Case-in-Point
    Bozeman, Barry Organization Studies 34 (2) : 169 ~ 188 [2013]
  • Values management aligning employee values and organization goals
    Paarlberg, L. E. The American Review of Public Administration 37 (4) : 387 ~ 408 [2007]
  • The ‘publicness’ of public organizations
    Antonsen, M. Public Administration 75 (2) : 337 ~ 357 [1997]
  • The role of organizations in fostering public service motivation
    Moynihan, D. P. Public administration review 67 (1) : 40 ~ 53 [2007]
  • The impact of customer orientation on government employee performance
    Paarlberg, L. E. International Public Management Journal 10 (2) : 201 ~ 231 [2007]
  • The effects of public service motivation on job choice decisions: Disentangling the contributions of person-organization fit and person-job fit
    Christensen, R. K. Journal of Public Administration Research and Theory 21 (4) : 723 ~ 743 [2011]
  • The Publicness “Puzzle” in Organization Theory: A Test of Alternative Explanations of Differences between Public and Private Organizations
    Bozeman, B. Journal of public administration research and theory 4 (2) : 197 ~ 224 [1994]
  • The Public-Private Distinction in Organization Theory: A Critique and Research Strategy
    Perry, J. L. Academy of management review : 182 ~ 201 [1988]
  • The Politics of Quasi-Government
  • The Political Economy of Public Organizations
    Wamsley, G. L. Public Administration Review : 62 ~ 73 [1973]
  • The Motivational Bases of Public Service
    Perry, J. L. Public administration review 50 (3) : 367 ~ 373 [1990]
  • The Diminishing Publicness of Public Service under the Current Mode of Governance
    Haque, M. Shamsul Public Administration Review 61 (1) : 65 ~ 82 [2001]
  • Sayre 법칙의 종말?: 영국 신관리주의의 본질과 한계
    김근세 한국국정연구 [1996]
  • Sampling designs for analyzing publicness: Alternatives and their strengths and weaknesses
    Rainey, H. G. Journal of Public Administration Research and Theory 21 (suppl 3) : 321 ~ i345 [2011]
  • Risk culture in public and private organizations
    Bozeman, B. Public Administration Review : 109 ~ 118 [1998]
  • Reward preferences among public and private managers: In search of the service ethic
    Rainey, H. G. The American Review of Public Administration 16 (4) : 288 ~ 302 [1982]
  • Revisiting the motivational bases of public service : twenty years of research and an agenda for the future
    Perry, J. L. Public Administration Review 70 (5) : 681 ~ 690 [2010]
  • Quangos, Accountability and Reform: The Politics of Quasi-government
    Flinders, M. V. Macmillan : 26 ~ 39 [1999]
  • Quangocratization: Trends, causes and consequences
    Van Thiel, S. Interuniversity Center for Social Science Theory and Methodology [2000]
  • Putting together the publicness puzzle: A framework for realized publicness
    Moulton, S. Public Administration Review 69 (5) : 889 ~ 900 [2009]
  • Public values and public service motivation: How do public values relate to patterns of public service motivation
    Rainey, H. G. A paper proposed for the workshop Public Values and Public Interest-Normative Questions in the Evaluation and Development of the Public Sector [2008]
  • Public service: The human side of government
    Macy, J. W. HarperCollins Publishers [1971]
  • Public and Private Management : What's The Difference?
    Boyne, G. A. Journal of management studies 39 (1) : 97 ~ 122 [2002]
  • Public Values and Public Interest: Counterbalancing Economic Individualism
    Bozeman, B. Georgetown University Press [2007]
  • Public Sector Motivation as an Independent Variable Affecting Career Decisions
    Gabris, G. T. Public personnel management 24 (1) : 33 ~ 51 [1995]
  • Public Employee with High Levels of Public Service Motivation: Who are they, Where are they, and What do they want?
    Bright, L Review of Public Personnel Administration 25 (2) : 138 ~ 154 [2005]
  • PPPs and the Changing Public Sector Ethos: Case-Study Evidence from the Health and Local Authority Sectors
    Herbson, G. Work Employment and Society 17 (3) : 481 ~ 501 [2003]
  • Note—Mintzberg was Right!: A Replication and Extension of The Nature of Managerial Work
    Kurke, L. B. Management Science 29 (8) : 975 ~ 984 [1983]
  • Motivation in public and private organizations: A comparative study
    Jurkiewicz, C. L. Public Productivity & Management Review : 230 ~ 250 [1998]
  • Motivating Employees in a New Governance Era: The Performance Paradigm Revisted
    Perry, J. L. Public Administration Review : 505 ~ 514 [2006]
  • Measuring Public Service Motivation: An Assessment of Construct Reliability and Validity
    Perry, J. L. Journal of Public Administration Research and Theory 6 (1) : 5 ~ 22 [1996]
  • Market orientation:the construct, research propositions, and managerial implications
    Kohli, A. K. The Journal of Marketing : 1 ~ 18 [1990]
  • Inside bureaucracy
    Downs, A. Little, Brown : 264 ~ [1967]
  • Goals, Rules and Effectiveness in Public, Private and Hybrid Organizations : More Evidence on Frequent Assertions about Differences
    Lan, Z. Journal of Public Administration Research and Theory 2 (1) : 5 ~ 28 [1992]
  • Factors affecting the Context for Motivation in Public Organization
    Perry, J. L. The Academy of Management Review 7 (1) : 89 ~ 98 [1982]
  • Does Public Service Motivation really make a difference on the job satisfaction and turnover intentions of public employees?
    Bright, L The American Review of Public Administration 38 (2) : 149 ~ 166 [2008]
  • Does Public Service Motivation Affect the Occupation Choices of Pubiic Employees?
    Bright, Leonard Public Personnel Management 40 (1) : 11 ~ 24 [2011]
  • Does Ownership Matter? Public Service Motivation Among Physiotherapists in the Private and Public Sectors in Denmark
    Andersen, Lotte Bøgh Review of Public Personnel Administration 31 (1) : 10 ~ 27 [2011]
  • Dimensions of publicness and performance in substance abuse treatment organizations
    Heinrich, C. J. Journal of Policy Analysis and Management 23 (1) : 49 ~ 70 [2004]
  • Conflict handling preferences: A public-private comparison
    Brewer, B. Public Personnel Management [2009]
  • Comparing public and private organizations: Empirical research and the power of the a priori
    Rainey, H. G. Journal of public administration research and theory 10 (2) : 447 ~ 470 [2000]
  • City Planners and Public Service Motivation
    Johnson, B. J. Planning Practice and Research 25 (5) : 563 ~ 586 [2010]
  • Bringing Society In: Toward a Theory of Public Service Motivation
    Perry, J. L. Journal of Public Administration Research and Theory 10 (2) : 471 ~ 488 [2000]
  • An analysis of differences in work motivation between public and private sector organizations
    Buelens, M. Public Administration Review 67 (1) : 65 ~ 74 [2007]